Training Gemba Leadership: Building Team Work & Productivity Culture adalah program pelatihan yang dirancang untuk memfasilitasi para pemimpin dalam meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di Gemba, yaitu area kerja nyata tempat aktivitas operasional terjadi. Gemba Leadership berfokus pada meningkatkan keterlibatan tim dan membangun budaya produktivitas melalui observasi langsung, kolaborasi, dan pengambilan keputusan yang berbasis data.
Materi Training Gemba Leadership:
- Pengenalan Gemba Leadership:
- Pengertian Gemba sebagai “tempat kerja nyata” di mana nilai-nilai operasional diciptakan.
- Peran pemimpin Gemba: Bagaimana seorang pemimpin bisa berperan aktif dalam memantau operasional, membangun tim, dan mengatasi masalah secara langsung di lapangan.
- Prinsip Lean Manufacturing dan bagaimana Gemba Leadership selaras dengan filosofi ini.
- Membangun Kepemimpinan yang Efektif di Gemba:
- Mengembangkan kemampuan pemimpin untuk terlibat langsung dengan tim dalam proses kerja sehari-hari.
- Mengajarkan pemimpin bagaimana cara melakukan Gemba Walk: kunjungan rutin ke area kerja untuk memahami masalah, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan mendukung tim.
- Skill observasi: Mengidentifikasi inefisiensi, masalah kualitas, atau pemborosan di area kerja.
- Teknik Membangun Teamwork di Gemba:
- Komunikasi yang efektif: Bagaimana memimpin dengan memberikan arahan yang jelas dan memastikan semua anggota tim memahami tujuan dan prioritas bersama.
- Mendorong kolaborasi lintas fungsi untuk mengatasi hambatan dan meningkatkan kinerja tim.
- Meningkatkan trust dan engagement di antara anggota tim dengan melibatkan mereka dalam keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka.
- Membangun Budaya Produktivitas:
- Penerapan continuous improvement di Gemba: memotivasi tim untuk terus mencari cara baru dalam meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
- Menghilangkan pemborosan (waste): Mengidentifikasi jenis-jenis pemborosan seperti waktu tunggu, gerakan tidak efisien, dan kualitas buruk serta strategi untuk mengatasinya.
- Menggunakan alat Lean seperti 5S, Kaizen, dan PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk membangun budaya produktivitas yang berkelanjutan.
- Problem Solving di Gemba:
- Teknik pemecahan masalah langsung di tempat kejadian dengan pendekatan root cause analysis.
- Penggunaan metode seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram untuk menyelesaikan masalah yang berulang di Gemba.
- Decision making berbasis data: memimpin dengan menggunakan informasi yang didapat dari lapangan.
- Peningkatan Keterlibatan Karyawan:
- Meningkatkan ownership di kalangan karyawan dengan mendorong partisipasi aktif dalam perbaikan proses.
- Coaching dan mentoring: Cara memimpin dengan mendidik tim untuk berkembang dan berkontribusi lebih banyak pada perbaikan operasional.
- Pengakuan dan penghargaan bagi tim yang berhasil mencapai target produktivitas dan kolaborasi yang baik.
- Membangun Budaya Berbasis Hasil di Gemba:
- Menetapkan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dan mendorong keterlibatan seluruh tim dalam pencapaiannya.
- Peningkatan produktivitas dengan memanfaatkan alat visual management untuk memantau kinerja secara real-time.
- Menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan strategi perusahaan melalui tujuan yang terukur dan akuntabilitas.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Pelatihan ini mencakup studi kasus nyata dan simulasi Gemba Walk di mana peserta dapat berlatih mengidentifikasi masalah dan mengusulkan solusi di lingkungan kerja nyata.
Manfaat Pelatihan:
- Peningkatan keterampilan kepemimpinan di lapangan dengan fokus pada keterlibatan langsung dalam operasi sehari-hari.
- Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja melalui identifikasi pemborosan dan pengelolaan kinerja tim secara langsung.
- Pembangunan budaya kerja tim yang solid dan fokus pada kolaborasi serta peningkatan berkelanjutan.
- Pengembangan komunikasi efektif yang membantu pemimpin mengarahkan tim mereka menuju tujuan yang jelas dan terukur.
Jadwal Training
Silahkan cek jadwalnya Training Gemba Leadership : Building Team Work & Productivity Culture disini
Biaya Training
untuk biaya silahkan hubungi 081315178523
atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien
Pendaftaran Training
Untuk kepastian dan kesepakatan Training Gemba Leadership : Building Team Work & Productivity Culture mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut mengenai Training Gemba Leadership : Building Team Work & Productivity Culture.
Alamat MK Academy
PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)
Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.