Deskripsi Pelatihan Pelatihan 5R/5S Improvement Management System bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas tempat kerja dengan menerapkan prinsip-prinsip 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) atau 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Metode ini berasal dari Jepang dan digunakan secara luas di berbagai industri untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih bersih, tertata, dan produktif. Pelatihan ini mengajarkan cara menerapkan sistem manajemen 5R/5S untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan keselamatan, dan mendukung budaya perbaikan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat 5R/5S dalam manajemen tempat kerja.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk menerapkan prinsip 5R/5S di tempat kerja secara sistematis.
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya lingkungan kerja yang teratur, bersih, dan efisien.
- Mendorong terciptanya budaya kerja yang disiplin dan konsisten dalam menjaga standar operasional.
- Membantu organisasi mencapai peningkatan produktivitas dan pengurangan pemborosan melalui penerapan 5R/5S.
Materi Pelatihan
- Pengantar 5R/5S Improvement Management System
- Sejarah dan konsep dasar 5R/5S.
- Perbedaan dan persamaan antara 5R (versi Indonesia) dan 5S (versi Jepang).
- Manfaat penerapan 5R/5S dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
- Penjelasan Prinsip 5R/5S
- Ringkas/Seiri: Mengelompokkan dan memisahkan barang-barang yang tidak diperlukan.
- Rapi/Seiton: Menata dan mengatur barang sehingga mudah diakses dan digunakan.
- Resik/Seiso: Menjaga kebersihan lingkungan kerja secara berkelanjutan.
- Rawat/Seiketsu: Memelihara dan standarisasi proses kerja agar tetap rapi dan bersih.
- Rajin/Shitsuke: Menciptakan disiplin kerja melalui konsistensi dan kepatuhan terhadap aturan.
- Langkah-Langkah Implementasi 5R/5S
- Cara memulai penerapan 5R/5S di tempat kerja.
- Teknik penyortiran barang dan peralatan yang tidak diperlukan (Ringkas/Seiri).
- Penataan area kerja dengan metode visual (Rapi/Seiton) untuk meningkatkan efisiensi.
- Program kebersihan yang berkelanjutan dan tanggung jawab bersama (Resik/Seiso).
- Audit dan Evaluasi 5R/5S
- Cara melakukan audit 5R/5S untuk memastikan penerapan yang efektif.
- Penggunaan checklist 5R/5S untuk mengevaluasi kinerja di setiap area kerja.
- Teknik pemantauan dan perbaikan berkelanjutan melalui evaluasi berkala.
- Membangun Budaya 5R/5S
- Peran kepemimpinan dalam membangun budaya 5R/5S di organisasi.
- Teknik untuk melibatkan seluruh karyawan dalam penerapan 5R/5S.
- Mendorong komitmen dan disiplin kerja yang berkelanjutan melalui pelatihan dan sosialisasi.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Contoh penerapan sukses 5R/5S di berbagai industri.
- Simulasi penerapan 5R/5S di tempat kerja peserta.
- Diskusi kelompok untuk menemukan solusi terhadap tantangan yang dihadapi selama implementasi.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi waktu yang terbuang dan meminimalkan gangguan di tempat kerja.
- Menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, bersih, dan teratur, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas karyawan.
- Membangun budaya kerja yang disiplin dan konsisten dalam menjaga standar kualitas dan kebersihan.
- Memotivasi karyawan untuk lebih bertanggung jawab atas lingkungan kerja mereka.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan dan menerapkan perbaikan berkelanjutan di tempat kerja.
Sasaran Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk manajer operasional, supervisor, staf produksi, karyawan di berbagai industri yang bertanggung jawab atas manajemen tempat kerja, dan individu yang ingin meningkatkan kualitas lingkungan kerja melalui penerapan prinsip 5R/5S.
Sertifikasi Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam 5R/5S Improvement Management System, yang menunjukkan kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip-prinsip 5R/5S untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan produktif.
Jadwal Training
Silahkan cek jadwalnya 5R/ 5S Improvement Management system disini
Biaya Training
untuk biaya silahkan hubungi 081315178523
atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien
Pendaftaran Training
Untuk kepastian dan kesepakatan 5R/ 5S Improvement Management system mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut 5R/ 5S Improvement Management system.
Alamat MK Academy
PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)
Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.