Latar Belakang
Training Effective Delegation & Teamwork – Human Resource (HR) adalah orang-orang yang membentuk tenaga kerja dari suatu organisasi, sektor bisnis, atau ekonomi. “Modal manusia” kadang-kadang digunakan secara sinonim dengan “sumber daya manusia”, meskipun modal manusia biasanya merujuk pada efek yang lebih sempit (yaitu, pengetahuan yang diejawantahkan individu dan pertumbuhan ekonomi). Demikian juga, istilah lain yang kadang-kadang digunakan termasuk tenaga kerja, bakat, tenaga kerja, personel, atau hanya orang.
Departemen sumber daya manusia (departemen SDM) dari suatu organisasi melakukan manajemen sumber daya manusia, mengawasi berbagai aspek ketenagakerjaan, seperti kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan standar ketenagakerjaan, administrasi tunjangan karyawan, dan beberapa aspek rekrutmen.
Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia difokuskan pada sejumlah bidang utama, termasuk:
- Perekrutan dan penempatan staf
- Kompensasi dan keuntungan
- Pelatihan dan pembelajaran
- Hubungan pekerja dan karyawan
- Pengembangan organisasi
Karena banyak bidang manajemen sumber daya manusia, itu adalah khas bagi para profesional di bidang ini untuk memiliki keahlian khusus dalam satu atau lebih bidang. Hanya beberapa gelar karir terkait untuk profesional SDM meliputi:
- Spesialis pengembangan pelatihan
- Manajer HR
- Spesialis tunjangan
- Generalis sumber daya manusia
- Manajer layanan ketenagakerjaan
- Kompensasi dan spesialis analisis pekerjaan
- Pelatihan dan manajer pengembangan
- Perekrut
- Manfaat konselor
- Analis personalia
Training Effective Delegation & Teamwork dapat diselenggarakan di kota Bogor, Bandung, Jakarta, Yogyakarta dan kota lain sesuai dengan kesepakatan klien.
Untuk pelatihan HRD Manager, klik Link ini.
Materi Pelatihan Effective Delegation & Teamwork
- Pemahaman team building
- Sikap mental positif
- Membangun human relationship
- Komunikasi efektif dalam tim
- Membangun kerja sama tim dengan efektif (consensus)
- Memberi dan menerima umpan balik (feedback)
- Keterbukaan sikap (self-disclosure)
- Konflik team dan pemecahan masalah serta perbaikan
- Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
- Mengenal hambatan dalam proses delegasi
- Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
- Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi
- Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin, non rutin
Biaya Training
untuk biaya silahkan hubungi 081315178523
atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
*Tanggal pelaksanaan training sesuai kesepakatan klien dengan MK Training
Fasilitas Pelatihan:
– Ruangan Training
– Note/catatan
– Pena
– Break pagi (Coffee, teh dan kue)
– Makan siang
– Break sore
– Materi pelatihan
– Sertifikat pelatihan
– Trainer berpengalaman
Jadwal dan tempat training
untuk jadwal dan tempat training silahkan cek di sini atau hubungi kami via whatsapp (0813-1517-8523)
Alamat MK Academy
MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.