Training Effective Supervisory Skill

Pelatihan “Effective Supervisory Skill” dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, supervisor memainkan peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan operasional. Oleh karena itu, penguasaan keterampilan komunikasi, delegasi tugas, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik sangatlah krusial agar produktivitas tim tetap optimal.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan kemampuan supervisor dalam memimpin dan mengelola tim secara efektif.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang asertif dan konstruktif.
3. Memahami teknik motivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
4. Membekali supervisor dengan strategi dalam menangani konflik dan masalah di tempat kerja.
5. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
6. Memberikan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor.

Materi Pelatihan

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

   • Fungsi pengawasan dalam organisasi

   • Ekspektasi dari manajemen dan tim

2. Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan

   • Gaya kepemimpinan situasional

   • Membangun pengaruh positif sebagai pemimpin

3. Komunikasi Efektif

   • Teknik mendengarkan aktif

   • Memberikan instruksi dan umpan balik yang membangun

4. Motivasi dan Pengembangan Tim

   • Teknik memotivasi bawahan

   • Coaching dan mentoring sederhana

5. Delegasi dan Manajemen Waktu

   • Prinsip dan teknik delegasi efektif

   • Prioritas kerja dan pengelolaan waktu

6. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

   • Teknik analisis masalah

   • Pengambilan keputusan berbasis data

7. Manajemen Konflik dan Disiplin

   • Jenis-jenis konflik dan penyebabnya

   • Cara menangani konflik dan menerapkan disiplin kerja

8. Evaluasi Kinerja

   • Penilaian kinerja yang objektif

   • Penyusunan rencana pengembangan karyawan

Biaya Pelatihan

untuk biaya silahkan  hubungi 081315178523, atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien

Waktu & Metoda Training :

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari dengan Metoda Online / Offline atau Hybrid Online & Offline secara bersamaan.

Pendaftaran Training 

Untuk kepastian dan kesepakatan Training Effective Supervisory Skill mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini.

Alamat MK Academy

PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)

Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id

Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22

Apa saja yang ada di MK Academy?

Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.