Training Business Process Mapping

Training Business Process Mapping bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam merancang, menganalisis, dan mengoptimalkan proses bisnis melalui teknik pemetaan proses. Pemetaan proses bisnis membantu organisasi memahami alur kerja, mengidentifikasi inefisiensi, dan meningkatkan produktivitas dengan memperjelas langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan berbagai aktivitas bisnis.

Materi Training Business Process Mapping:

1. Pengenalan Business Process Mapping:
   • Pengertian dan pentingnya Business Process Mapping dalam operasional perusahaan.
   • Manfaat memetakan proses bisnis untuk analisis dan perbaikan.
   • Perbedaan antara Business Process Mapping dengan metode lain seperti Business Process Re-engineering (BPR) dan Business Process Management (BPM).
2. Komponen Utama dalam Proses Bisnis:
   • Elemen-elemen dasar proses bisnis: input, output, pelaku, aktivitas, dan hasil.
   • Jenis-jenis aktivitas dalam proses bisnis: manual, otomatis, dan campuran.
3. Metodologi Pemodelan Proses:
   • Penggunaan simbol dan notasi yang tepat dalam flowchart untuk menggambarkan aliran kerja.
   • Business Process Model and Notation (BPMN): standar visualisasi proses bisnis.
   • Teknik dan alat lain seperti SIPOC diagrams (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers), Value Stream Mapping, dan Swimlane diagrams.
4. Langkah-langkah Penyusunan Business Process Mapping:
   • Identifikasi proses: bagaimana mengenali proses-proses penting yang akan dipetakan.
   • Pengumpulan data: metode untuk mengumpulkan informasi yang akurat tentang proses bisnis.
   • Pemetaan proses: teknik menggambarkan proses dari awal hingga akhir menggunakan diagram.
   • Validasi dan Verifikasi: memastikan proses yang dipetakan sesuai dengan praktik nyata.
5. Analisis Proses Bisnis:
   • Cara mengidentifikasi bottleneck atau hambatan dalam proses bisnis.
   • Menggunakan Business Process Mapping untuk menemukan inefisiensi dan peluang perbaikan.
   • Menilai proses berdasarkan efisiensi, biaya, waktu, dan kualitas.
6. Perbaikan dan Optimalisasi Proses:
   • Teknik improvement berdasarkan hasil Business Process Mapping.
   • Penerapan metode seperti Lean, Six Sigma, dan Kaizen untuk meningkatkan proses yang ada.
   • Contoh implementasi perubahan setelah proses mapping.
7. Tools dan Software untuk Business Process Mapping:
   • Memperkenalkan alat-alat yang sering digunakan untuk memetakan proses bisnis seperti Microsoft Visio, Lucidchart, dan Bizagi.
   • Memahami fitur-fitur utama dalam alat-alat ini untuk pembuatan diagram proses.
8. Studi Kasus dan Praktek:
   • Peserta akan diberikan studi kasus nyata untuk mempraktekkan keterampilan dalam memetakan dan menganalisis proses bisnis.
   • Diskusi kelompok untuk berbagi hasil dan temuan proses mapping yang telah dikerjakan.

Tujuan Pelatihan:

1. Memahami Konsep Business Process Mapping
2. Menguasai Teknik Pemetaan Proses
3. Identifikasi dan Analisis Proses
4. Perbaikan dan Optimasi Proses
5. Dokumentasi Proses Bisnis

Manfaat Pelatihan:

1. Pemahaman yang Lebih Baik tentang Alur Kerja
2. Pengurangan Pemborosan dan Inefisiensi
3. Peningkatan Produktivitas
4. Mendukung Pengambilan Keputusan

Jadwal Training 

Silahkan cek jadwalnya Training Business Process Mappingt disini

Biaya Training

untuk biaya silahkan  hubungi 081315178523 atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien

Pendaftaran Training

Untuk kepastian dan kesepakatan Training Business Process Mapping mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut mengenai Training Business Process Mapping.

Alamat MK Academy

PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)

Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id

Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22

Apa saja yang ada di MK Academy?

Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.