Training Writing and Improvement SOP

Latar Belakang

Training Writing and Improvement SOP – Dalam organisasi kadang terjadi komunikasi tidak lancar yang mencakup  setiap personal bekerja menurut pengalaman/presepsi, pembagian tugas/wewenang tidak jelas, konsumen tidak mengerti penjelasan, masyarakat tidak puas dan karyawan tidak puas. Kondisi tersebut akan berkibat organisasi berjalan lambat/karyawan mogok,bangkrut,pecah dll.

Untuk itu harus ada alat manajemen yang  bisa memecahkan persoalaan tersebut, yang bisa menjadi alat bantu adalah  SOP (Standar Operating Procedure). SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu.

Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Training Writing and Improvement SOP diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Untuk pelatihan 5S: Workplace Management, klik Link ini.

Biaya Pelatihan

Fasilitas Pelatihan:

– Ruangan Training

– Note/Catatan

– Pena

– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)

– Makan siang

– Break sore

– Materi pelatihan

– Sertifikat pelatihan

– Trainer berpengalaman

Jadwal dan tempat

Silahkan untuk cek jadwal dan tempatnya disini

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan diharapkan Memahami

1. Pentingnya SOP (Standar Operating Procedure)
2. Prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Mampu menyusun SOP .

Materi Pelatihan

Materi training yang akan di bahas topik Penyusunan SOP adalah :

1. Peran  SOP organisasi
2. Manfaat Dan keuntungan adanya SOP
3. Pengertian dan Persyaratan SOP
   • Pengertian SOP
   • Pengertian sistem dokumentasi
   • Konsep Dan Persyaratan SOP
   • Model Dan Bentuk SOP
   • Atribut SOP
4. Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP
   • Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP
   • Teknik identifikasi Dan evaluasi   Kebutuhan SOP
   • Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP
   • Teknik penentuan Tim Penyusun
   • Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
   • Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsI
   • Teknik Penyusunan pendekatan Proses
   • Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses
   • Teknik Penyusunan Pendekatan K3 dan Lingkungan
   • Isi dan Komposisi SOP
   • Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif
   • Teknik editing/ review SOP
   • Penentuan Format SOP
   • Pengesahan SOP
   • Metodologi Sosialisasi  Dan Training SOP
   • Metodologi Uji Coba SOP
   • Metodologi penyerpurnaan/Revisi SOP
   • Strategi Penerapan SOP
   • Monitoring, evaluasi danAudit SOP
   • Pengembangan SOP
5. Wokshop penyusunan SOP
   • Tip dan Trik SOP yang efektif
   • Penyampaian Contoh SOP
   • Workshop penyusunan SOP secara personal
   • Workshop penyusunan SOP secara tim

Waktu Training 

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari. Pukul 08.30- 16.00

Metode Pelatihan

Training Penyusunan SOP dilaksanakan dengan metode:

1. Penyampaian materi
2. Diskusi
3. Contoh Penerapan
4. Workshop/simulasi

Trainer

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga.

Faiq Nurzaman, Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), sejak tahun 2004. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan.