Manajemen waktu yang efektif merupakan keterampilan penting untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi di tempat kerja. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengidentifikasi kebiasaan penggunaan waktu yang kurang produktif, memahami teknik manajemen waktu yang efektif, dan menerapkan strategi yang memungkinkan mereka untuk bekerja lebih efisien serta mencapai tujuan dengan lebih baik.
Tujuan Training
- Meningkatkan Produktivitas Pribadi dan Tim: Peserta akan mempelajari teknik manajemen waktu yang efektif untuk meningkatkan produktivitas, baik secara individu maupun dalam tim.
- Mengidentifikasi Pemborosan Waktu: Peserta akan dilatih untuk mengenali kebiasaan atau aktivitas yang membuang waktu dan cara mengatasinya.
- Menyusun Prioritas Kerja: Training ini membantu peserta memahami pentingnya menetapkan prioritas kerja sesuai dengan urgensi dan dampaknya terhadap tujuan keseluruhan.
- Meminimalkan Penundaan (Procrastination): Salah satu fokus dari pelatihan ini adalah bagaimana mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan dengan teknik-teknik yang terstruktur.
- Meningkatkan Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Dengan manajemen waktu yang lebih baik, peserta dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, sehingga mengurangi stres.
Manfaat Training
- Peningkatan Efisiensi: Dengan teknik manajemen waktu yang baik, peserta akan mampu menyelesaikan tugas lebih cepat dan efektif.
- Pengurangan Stres dan Tekanan Kerja: Manajemen waktu yang baik mengurangi tekanan yang ditimbulkan oleh pekerjaan yang menumpuk dan batas waktu yang ketat.
- Peningkatan Kualitas Pekerjaan: Dengan waktu yang dikelola dengan baik, peserta dapat lebih fokus pada kualitas pekerjaan tanpa terburu-buru.
- Lebih Banyak Waktu untuk Pengembangan Diri: Mengelola waktu dengan efektif memungkinkan peserta memiliki lebih banyak waktu untuk belajar hal baru atau meningkatkan keterampilan.
Materi Training
- Pengenalan Manajemen Waktu: Memahami pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan profesional dan pribadi, serta dampaknya terhadap produktivitas.
- Mengidentifikasi Penghambat Waktu: Membahas tentang “time wasters”, seperti distraksi di tempat kerja, penggunaan media sosial yang berlebihan, dan kebiasaan menunda pekerjaan.
- Teknik Penetapan Prioritas: Menggunakan metode seperti Eisenhower Matrix dan Pareto Principle (80/20 rule) untuk menetapkan prioritas yang efektif.
- Membuat Jadwal Harian yang Efisien: Mempelajari cara menyusun to-do list yang realistis dan terorganisir, serta menggunakan kalender atau aplikasi manajemen waktu untuk melacak tugas.
- Teknik Pomodoro dan Time Blocking: Memperkenalkan metode Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas, serta konsep time blocking untuk mengalokasikan waktu secara efektif.
- Mengelola Interupsi dan Gangguan: Peserta akan diajarkan cara menangani interupsi yang sering mengganggu alur kerja, baik dari lingkungan eksternal maupun internal.
- Membuat Rencana Jangka Panjang: Peserta akan belajar cara mengelola waktu tidak hanya untuk tugas harian, tetapi juga untuk proyek jangka panjang.
Metode Training
- Simulasi dan Latihan Praktis: Peserta akan dilibatkan dalam simulasi penetapan prioritas dan pengelolaan waktu untuk situasi kerja yang nyata.
- Diskusi Kelompok: Diskusi tentang kebiasaan buruk dalam manajemen waktu dan solusi untuk mengatasinya.
- Studi Kasus: Peserta akan mempelajari studi kasus dari individu atau perusahaan yang berhasil meningkatkan produktivitas melalui manajemen waktu yang baik.
- Pembuatan Action Plan: Di akhir pelatihan, peserta akan diminta membuat rencana tindakan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari untuk meningkatkan manajemen waktu.
Peserta yang Disarankan
- Karyawan dari semua level dalam organisasi
- Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas produktivitas tim
- Profesional yang ingin mengoptimalkan waktu mereka
- Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi dalam manajemen waktu
- Siapa pun yang merasa kesulitan mengatur waktu dalam pekerjaan atau kehidupan pribadi
Jadwal Training
Silahkan cek jadwalnya Training Increase Productivity with Time Management disini
Biaya Training
untuk biaya silahkan hubungi 081315178523
atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien
Pendaftaran Training
Untuk kepastian dan kesepakatan Training Increase Productivity with Time Management mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut mengenai Training Increase Productivity with Time Management.
Alamat MK Academy
PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)
Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.