Deskripsi Pelatihan Pelatihan Gemba Problem Solving adalah program yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dalam menyelesaikan masalah di tempat kerja secara langsung, menggunakan pendekatan Gemba. Dalam filosofi Lean, Gemba berarti “tempat nyata,” atau lokasi di mana aktivitas operasional berlangsung. Pelatihan ini mengajarkan metode untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, menggunakan observasi langsung di lokasi kerja, dan menerapkan solusi praktis dan berkelanjutan. Fokusnya adalah pada pendekatan sistematis untuk pemecahan masalah dan peningkatan kinerja di tempat kerja.
Tujuan Pelatihan
- Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah langsung di tempat kerja dengan pendekatan Gemba.
- Melatih peserta dalam melakukan analisis akar penyebab (root cause analysis) melalui observasi dan data.
- Meningkatkan kemampuan untuk menerapkan solusi praktis dan Kaizen (perbaikan berkelanjutan) di lokasi operasional.
- Membekali peserta dengan teknik untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi kerja.
Materi Pelatihan
- Pengantar Gemba Problem Solving
- Definisi dan konsep Gemba dalam penyelesaian masalah.
- Pentingnya “Go and See” (pergi ke lokasi) untuk memahami masalah sebenarnya.
- Perbedaan antara pemecahan masalah di Gemba dan pendekatan teoritis.
- Langkah-Langkah Gemba Problem Solving
- Tahapan Gemba Problem Solving: Mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, menentukan solusi, dan implementasi.
- Observasi langsung: Teknik melihat dan memahami alur kerja di tempat nyata.
- Dokumentasi masalah dan data: Cara mengumpulkan data yang relevan selama observasi.
- Identifikasi dan Analisis Akar Masalah
- Teknik 5 Why’s: Menggali lebih dalam hingga menemukan akar masalah.
- Fishbone Diagram (Ishikawa): Visualisasi untuk menemukan faktor penyebab.
- Pendekatan PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk menyelesaikan masalah secara berkelanjutan.
- Gemba Walk: Observasi dan Diskusi Tim
- Teknik efektif melakukan Gemba Walk untuk mengidentifikasi masalah operasional.
- Melibatkan tim dalam diskusi selama dan setelah Gemba Walk.
- Cara mengajukan pertanyaan yang tepat untuk memahami masalah lebih dalam.
- Penerapan Kaizen di Tempat Kerja
- Kaizen sebagai metode untuk menyelesaikan masalah kecil secara berkelanjutan.
- Penerapan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil dari Gemba Walk.
- Teknik partisipatif untuk mengajak semua karyawan berkontribusi dalam solusi.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus nyata dari industri yang menerapkan Gemba Problem Solving.
- Simulasi penyelesaian masalah di lapangan: Identifikasi masalah, diskusi, dan pemecahan masalah bersama tim.
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan.
- Implementasi dan Pemantauan Solusi
- Cara mengimplementasikan solusi yang praktis dan efektif di tempat kerja.
- Teknik pemantauan berkelanjutan untuk memastikan solusi tetap berjalan.
- Feedback dan evaluasi hasil dari implementasi solusi untuk perbaikan lebih lanjut.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan keterampilan observasi langsung di tempat kerja untuk menemukan masalah nyata.
- Memperkuat kemampuan analisis dan penyelesaian masalah secara sistematis.
- Mengurangi pemborosan dan kesalahan dalam proses produksi atau operasional.
- Membangun budaya kerja yang berfokus pada perbaikan berkelanjutan dan kolaborasi tim.
- Meningkatkan efisiensi operasional melalui solusi yang praktis dan cepat diterapkan.
Sasaran Peserta Pelatihan ini cocok untuk manajer produksi, supervisor, team leader, operator, serta staf yang bertanggung jawab atas perbaikan operasional di lantai produksi atau di area kerja lainnya. Ini juga relevan bagi individu yang terlibat dalam program Lean, Kaizen, atau manajemen kualitas.
Sertifikasi Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Gemba Problem Solving yang menunjukkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah di tempat kerja secara efektif dan berkelanjutan.
Jadwal Training
Silahkan cek jadwalnya Gemba Problem Solving disini
Biaya Training
untuk biaya silahkan hubungi 081315178523
atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien
Pendaftaran Training
Untuk kepastian dan kesepakatan Gemba Problem Solving mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut mengenai Gemba Problem Solving.
Alamat MK Academy
PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)
Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.