Training Effective Warehouse and Inventory Management

Latar Belakang

Training Effective Warehouse and Inventory Management – Inventaris (Bahasa Inggris Amerika) atau saham (Bahasa Inggris Britania) adalah barang dan bahan yang dimiliki bisnis untuk tujuan akhir penjualan kembali (atau perbaikan).

Manajemen persediaan adalah disiplin terutama tentang menentukan bentuk dan penempatan barang yang disimpan. Diperlukan di lokasi yang berbeda di dalam fasilitas atau di banyak lokasi jaringan pasokan untuk mendahului jalur produksi dan stok bahan yang teratur dan terencana.

Konsep inventaris, stok atau work-in-process telah diperluas dari sistem manufaktur ke bisnis jasa dan proyek, dengan menggeneralisasi definisi menjadi “semua pekerjaan dalam proses produksi, semua pekerjaan yang telah atau telah terjadi sebelum penyelesaian produksi.”

Dalam konteks sistem produksi manufaktur, persediaan mengacu pada semua pekerjaan yang telah terjadi – bahan baku, produk jadi sebagian, produk jadi sebelum dijual dan berangkat dari sistem manufaktur. Dalam konteks layanan, inventaris mengacu pada semua pekerjaan yang dilakukan sebelum penjualan, termasuk informasi proses sebagian.

Training Effective Warehouse and Inventory Management diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Lingkup produktvitas / ISO 9001 mencakup  metoda penerapan manajemen operasi yang optimal dan bermutu.

Untuk pelatihan Production Planning and Inventory Control, klik Link ini.

Materi Training

1. FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT

• • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
  • Perhitungan kapsitas gudang

2. PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING

• • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
  • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan, VA & NVA

3. MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S

• • Teknik 5S di Gudang
  • Medesain Lay Out gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Penyimpanan dokumen dengan 5S

4. KPI INVENTORY

• • Menentukan KPI,
  • menyusun KPI di bagian: penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
  • Mengukur KΡΙ

5. QHSE IN THE WAREHOUSE

• • Menjadikan keselamatan setara
  • Contoh kasus kecelakaan yang terjadi di gudang dan analisa dampak serta akar penyebab
  • Prilaku beresiko
  • Hukum heindric
  • Tindakann tidak aman vs kondisi tidak aman
  • Pegendalian potensi bahaya

6. Problem solving Decision making

• • Teknik menentukan masalah prioritas
  • Analisa permasalahan
  • Penetapan target
  • Teknik mencari akar penyebeb masalah
  • Merencanakan perbaikan
  • Evaluasi & Standarisasi

Tujuan Training

• Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
• Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
• Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
• Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
• Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang