Training APQP/PPAP

Latar Belakang

Training APQP/PPAP – Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya.

Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Untuk pelatihan Statistical Process Control, klik Link ini

Biaya Pelatihan

Rp. 3.500.000/peserta

Biaya Inhouse Training

Rp. 9.500.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta

Rp. 11.500.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta

Rp. 16.500.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta

Rp. 21.500.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Training Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien

Fasilitas Pelatihan:

– Ruangan Training

– Note/Catatan

– Pena

– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)

– Makan siang

– Break sore

– Materi pelatihan

– Sertifikat pelatihan

– Trainer berpengalaman

Jadwal dan tempat

Bogor, 22-23 Januari 2020

Bekasi, 19-20 Maret 2020

Bogor, 27-28 Februari 2020

Bogor dan Yogyakarta, 23-24 Maret 2020

Bogor dan Balikpapan, 19-20 Mei 2020

Bekasi, 18-19 Juni 2020

Jakarta, 21-22 Juli 2020

Bekasi, 17-18 September 2020

Bogor dan Bandung, 22-23 September 2020

Bogor, 23-24 November 2020

Bekasi, 19-20 November 2020

Manfaat Training APQP/PPAP

  1. Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup dari perencanaan dan pengembangan produk dan/atau proses.
  2. Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan yang diperlukan dari tahap produk sampai pada tahap proses.
  3. Perserta mampu mengerti dan menguasai persyaratan dari APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).
  4. Peserta mampu mengenali dan mengidentifikasi kesenjangan pada sistem yang ada saat ini, serta upaya perbaikannya.

Lama Training :

2 hari

Topik Pembahasan Pelatihan

  • Pendahuluan,
  • APQP (Advanced Product Quality Planning),
  • APQP: Planning,
  • APQP: Product Design and Development,
  • APQP: Process Design and Development,
  • APQP: Product and Process Verification.

Siapa yang harus ikut:

Training ini sangat diperlukan bagi Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam tentang proses APQP.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.

Trainer

Priono Dwi Saputro

Tinggalkan komentar

Open chat
1
Hai, ada yang bisa kami bantu?