Training Gemba Management System

Deskripsi Pelatihan Gemba adalah istilah dalam bahasa Jepang yang berarti “tempat nyata” atau “tempat kerja sebenarnya,” sering kali merujuk pada lantai produksi atau area di mana pekerjaan dilakukan secara langsung. Dalam konteks manajemen, Gemba Management System adalah pendekatan yang berfokus pada observasi langsung di tempat kerja untuk menemukan peluang perbaikan dan menghilangkan pemborosan. Pelatihan ini membantu manajer dan pekerja mengidentifikasi masalah di lapangan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan budaya continuous improvement.

Tujuan Pelatihan

  1. Memperkenalkan konsep Gemba dan Gemba Walk untuk meningkatkan pemahaman tentang proses di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan (waste) dan masalah operasional secara langsung.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di tempat kerja.
  4. Mendorong partisipasi semua level organisasi dalam observasi langsung untuk mencapai efisiensi maksimal.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Gemba Management System
    • Definisi dan prinsip dasar Gemba.
    • Konsep Gemba Walk: Mengunjungi tempat kerja untuk mengamati proses.
    • Peran manajemen dalam mendukung perbaikan di lapangan.
  2. Identifikasi Waste (Pemborosan)
    • Mengenal 7 jenis pemborosan (muda) dalam Lean Management: Overproduction, Waiting, Transportation, Extra Processing, Inventory, Motion, dan Defects.
    • Menggunakan Gemba Walk untuk mendeteksi pemborosan.
    • Teknik pengumpulan data di lapangan untuk menemukan penyebab masalah.
  3. Gemba Walk: Praktik Observasi di Tempat Kerja
    • Langkah-langkah efektif melakukan Gemba Walk.
    • Keterampilan observasi dan komunikasi saat melakukan Gemba Walk.
    • Mengajukan pertanyaan yang tepat untuk mengidentifikasi akar masalah.
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Menggunakan temuan dari Gemba Walk untuk perbaikan proses.
    • Penerapan metode Kaizen dalam perbaikan berkelanjutan.
    • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perbaikan proses.
  5. Manajemen Visual di Gemba
    • Pentingnya manajemen visual untuk memudahkan pemantauan performa.
    • Cara membuat papan kontrol, diagram, dan alat visual lainnya.
    • Contoh penerapan manajemen visual untuk meningkatkan transparansi proses.
  6. Praktik Lapangan dan Studi Kasus
    • Simulasi Gemba Walk di lingkungan kerja nyata atau contoh kasus.
    • Diskusi kelompok mengenai temuan, pemborosan, dan ide perbaikan.
    • Rencana implementasi perbaikan di tempat kerja masing-masing.

Manfaat Pelatihan

  • Mengembangkan keterampilan observasi dan analisis langsung di tempat kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Membekali manajer dengan alat untuk mengelola dan memotivasi tim dalam melakukan perbaikan berkelanjutan.
  • Membangun budaya continuous improvement di seluruh organisasi, yang melibatkan semua level.

Sasaran Peserta Pelatihan ini ideal untuk manajer produksi, supervisor, team leader, serta karyawan di level operasional yang bertanggung jawab atas peningkatan kinerja dan efisiensi di tempat kerja.

Sertifikasi Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Gemba Management System dan Kaizen, yang akan memperkuat kemampuan mereka dalam manajemen operasional dan pengembangan perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training 

Silahkan cek jadwalnya Training Gemba Management System disini

Biaya Training

untuk biaya silahkan  hubungi 081315178523

atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien

Pendaftaran Training

Untuk kepastian dan kesepakatan Training Gemba Management System mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut mengenai Training Gemba Management System.

Alamat MK Academy

PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)

Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id

Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22

Apa saja yang ada di MK Academy?

Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.

Leave a Comment

Open chat
1
Hai, ada yang bisa kami bantu?