Penting Training Penanganan Risiko & Peluang dalam ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
Penanganan Risiko & Peluang dalam ISO 9001:2015 (Risk base Thinking)– Setiap Lembaga/instansi/organisasi/perusahaan ingin meningkatkan kinerja nya kinerja sesuai ketentuan/peraturan/persyaratan yg diacu. Untuk dapat menunjukan kinerja maka harus dilakukan pengukuran / monitoring melaui audit internal. Organisasi yang menerapkan sistem manajemen berbasis ISO , diantaranya ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, ISO 45001, ISO 22000 mensyaratkan setap organisasi harus melakukan audit internal . Salah satu upaya untuk melakukan monitoring dan penilaian kinerja adalah dengan melaksanakan audit internal. Audit internal merupakan proses audit yang dilakukan oleh organisasi sendiri atau pihak lain yg ditugaskan, dalam upaya monitoring dan penilaian kinerja. Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Pimpinan organisasi dengan tahapan dan periode yang jelas. Agar tim audit dapat melaksanakan kegiatan secara efektif dan efisien, maka tim audit harus kompeten. Untuk menjadi Auditor yg kompeten dibutuhka pemahaman persyaratn Audit , untuk itu dibutuhkan Pelatihan Audit Internal
Tujuan Training Penanganan Risiko & Peluang dalam ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
Training bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
- Memahami pentingnya Risiko & Peluang dalam ISO 14001:2015
- Memahami Dasar dasar ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
- Memahami perencanaan ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
- Memahami cara menyusun daftar Periksa
- Memahami pelaksanaan ISO 14001:2015 (Risk base Thinking),
- Memahami tindak lanjut ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
- Memahami persyaratan ISO yang diacu Organisasi
Materi Training Penanganan Risiko & Peluang dalam ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
No | Judul Materi | Outline materi |
1 | Persyaratan persyaratan ISO 14001 2015 Sistem Manajemen Mutu | Penjelasan pemahaman setiap klusal ISO 14001 2015 :
0. Pendahuluan 1. Ruang Lingkup 2. Acuan Normatif 3. Istilah dan Definisi 4. Konteks Organisasi 5. Kepemimpinan 6. Perencanaan 7. Pendukung 8. Operasi 9. Evaluasi Kinerja 10. Peningkatan |
2 | Dasar Dasar Audit Internal ISO 19011: 2018 | – Permasalah audit
– Pengertian audit – Isitlah istilah dalam Audit – Prinsip Audit – Tahapan Audit – Prosedur audit |
3 | Perencanaan audit Internal ISO 19011: 2018 | – Penyusunan Program audit
– Pembentukan tim – Uraian tugas auditor – Penyusunan daftar periksa – Penyusunan Rencana audit |
4 | Pelaksanaan audit ISO 19011: 2018 | – Tahapan audit
– Teknik audit – Teknik wawancara – Teknik Pemeriksaan data/dokumen – Teknik Pemeriksaan lapangan – Teknik Pengamatan kegiatan – Teknik Pengujian – Penulisan Hasil audit |
5 | Tindak Lanjut Audit ISO 19011: 2018 | – Penulisan Tindakan Koreksi
– Penulisan Laporan Audit – Pelaksanaan tindakan koreksi – Pemantauan hasil Tindakan Koreksi – Verifikasi hasil Tindakan Koreksi – Validasi hasil tindakan koreksi |
6 | Kriteria dan Kompetensi Auditor ISO 19011: 2018 | – Kriteria auditor
– Kompetensi auditor – Sikap dan Perilaku auditor |
Biaya Training
untuk biaya training silahkan cek di sini
atau hubungi kami via whatsapp di (081315178523)
Jadwal dan tempat
untuk jadwal dan tempat training silahkan cek di sini
atau hubungi kami via whatsapp di (081315178523)
*Tanggal dan Tempat diatur oleh Klien klien/Perusahaan (atau di atur oleh Klien), transportasi dan akomidasi untuk luar jabodetabek diatnggung klien
Trainer
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001. Memiliki sertifikat Lead Auditor ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, Auditor SMK3 PP 50 2012. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 100 perusahaan/Lembaga. Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 100 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 1000 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 100 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada).
Pendaftaran Training Penanganan Risiko & Peluang dalam ISO 14001:2015 (Risk base Thinking)
Untuk kepastian dan kesepakatan Training Pengelolaan HCVF mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini, setelah isi formulir akan di berikan informasi lebih lanjut.
Alamat MK Academy
MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.