Training Audit Internal CoC PEFC

Latar Belakang

Training Audit Internal CoC PEFC – Saat ini sertifikat CoC PEFC sudah menjadi persyaratan dari buyer jika perusahaan kayu ingin memperoleh kontrak atau order. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan dan kualitas hutan sejak tahun 1980an cenderung menurun.

Hal tersebutlah yang membuat industri kayu harus menerapkan sistem manajemen Chain of Custody (CoC) standar PEFC ). Training Audit Internal CoC PEFC dapat diselenggarakan di kota Bogor, Bandung, Jakarta, Yogyakarta dan kota lain sesuai dengan kesepakatan klien.

Untuk Audit Internal CoC PEFC, klik Link ini

Tujuan Pelatihan:

• Memahami standar PEFC CoC dan pentingnya sertifikasi dalam industri hasil hutan.
• Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan audit internal berdasarkan standar PEFC CoC.
• Mengidentifikasi dan menangani ketidaksesuaian dalam rantai pasok hasil hutan.
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan audit yang komprehensif.
• Membantu organisasi menjaga kepatuhan terhadap standar PEFC CoC dan mendukung keberlanjutan rantai pasok.

Materi Pelatihan:

1. Pengantar PEFC CoC dan Sertifikasi Rantai Pasok:
   • Apa itu PEFC dan tujuan sertifikasi CoC.
   • Manfaat sertifikasi PEFC CoC untuk industri hasil hutan dalam pasar global.
   • Prinsip keberlanjutan dalam rantai pasok hasil hutan.
2. Konsep Dasar Audit Internal PEFC CoC:
   • Pengertian dan tujuan audit internal dalam konteks PEFC CoC.
   • Peran audit internal dalam menjaga kepatuhan dan mempersiapkan audit eksternal.
   • Tanggung jawab auditor internal dan hubungan mereka dengan manajemen rantai pasok.
3. Persiapan Audit Internal PEFC CoC:
   • Mengidentifikasi ruang lingkup audit berdasarkan standar PEFC CoC.
   • Penyusunan jadwal dan tim audit.
   • Perencanaan audit dan teknik pengumpulan data.
4. Proses Pelaksanaan Audit:
   • Teknik audit lapangan dan desk audit untuk memverifikasi kepatuhan terhadap standar PEFC CoC.
   • Penggunaan checklist PEFC CoC untuk memastikan semua elemen rantai pasok terpenuhi.
   • Melakukan wawancara dengan staf, pemantauan aktivitas operasional, dan tinjauan dokumen.
5. Identifikasi dan Penanganan Ketidaksesuaian (Non-conformance):
   • Cara mengidentifikasi ketidaksesuaian dalam rantai pasok industri hasil hutan.
   • Teknik mitigasi risiko terkait ketidaksesuaian dalam rantai pasok.
   • Penyusunan rencana tindakan perbaikan dan langkah mitigasi yang sesuai.
6. Penyusunan Laporan Audit:
   • Menyusun laporan audit yang komprehensif dan sesuai dengan persyaratan PEFC CoC.
   • Melaporkan temuan dan rekomendasi kepada manajemen secara efektif.
   • Dokumentasi audit dan pentingnya pencatatan yang akurat.
7. Tindak Lanjut Audit dan Perbaikan Berkelanjutan:
   • Menetapkan rencana tindakan perbaikan dan memantau implementasinya.
   • Cara mengelola tindak lanjut audit dan mempersiapkan audit eksternal.
   • Membentuk budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi melalui audit rutin.
8. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal:
   • Simulasi audit internal berdasarkan skenario nyata dalam rantai pasok industri hasil hutan.
   • Diskusi studi kasus tentang tantangan dan praktik terbaik dalam melaksanakan audit PEFC CoC.
   • Evaluasi hasil simulasi dan penyusunan laporan audit untuk manajemen.

Manfaat Pelatihan:

• Membantu peserta dalam menguasai keterampilan audit internal yang efektif dan sesuai dengan standar PEFC CoC.
• Menjamin bahwa industri hasil hutan mematuhi standar sertifikasi PEFC, menjaga legalitas dan keberlanjutan rantai pasok.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menangani ketidaksesuaian dalam rantai pasok.
• Mempersiapkan organisasi untuk audit eksternal dan mempertahankan sertifikasi PEFC CoC.
• Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan di dalam perusahaan melalui audit internal yang rutin.

Biaya Training

Untuk biaya training silahkan cek di sini

Fasilitas Pelatihan:

Ruangan Training

Note/catatan

Pena

Break pagi (Coffee, teh dan kue)

Makan siang

Break sore

Materi pelatihan

Sertifikat pelatihan

Trainer berpengalaman

Waktu :

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari,

Setiap hari pukul 08:30 – 16.00 WIB

Trainer

Thomas Hidayat Kurniawan, MM,

Yang berpengalaman sejak tahun 2000, dalam CoC FSC, SFM FSC, PHPL, SVLK, CoC PEFC. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 90   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 70 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland, dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor.

Alamat MK Training

MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id